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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Vence el miedo y presenta tu idea de negocio
DESCRIPTION:Inscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:GESTIÓN DE FLUJO DE CAJA PARA EMPRENDEDORES: HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS - Sesion 1
DESCRIPTION:METODOLOGIA: Las Webconference nos ayudan a generar un alto grado de participación y vinculación con los alumnos de forma individual y grupal. Nos permiten crear un canal directo de diálogo\, lo que ayuda a una mejora en la aprehensión de los contenidos.  \nOBJETIVOS:  \nDefinir qué es el flujo de caja y diferenciarlo de la rentabilidad\, comprendiendo su importancia en la sostenibilidad financiera de un negocio. \nIdentificar los componentes clave del flujo de caja\, incluyendo ingresos\, gastos\, y el cálculo del flujo de caja neto. \nReconocer errores comunes en la gestión del flujo de caja y aplicar estrategias prácticas para optimizar cobros\, pagos\, inventarios y relaciones con proveedores y clientes. \nCONTENIDOS: \n\n\n1. Introducción al Flujo de Caja  \n \n\n\n\n¿Qué es el flujo de caja y por qué es clave para un negocio?  \n\n\n\n\n\nDiferencias entre flujo de caja y rentabilidad.  \n\n\n\n\n\nErrores comunes en la gestión del flujo de caja.  \n\n\n\n2. Componentes del Flujo de Caja  \n \n\n\n\nIngresos operativos y no operativos.  \n\n\n\n\n\nGastos fijos y variables.  \n\n\n\n\n\nCálculo del flujo de caja neto.  \n\n\n\n3. Estrategias para Mejorar el Flujo de Caja  \n \n\n\n\nOptimización de cobros y pagos.  \n\n\n\n\n\nNegociación con proveedores y clientes.  \n\n\n\n\n\nControl de inventarios y gastos operativos.  \n\n\n \n\n\n4. Herramientas para la Gestión del Flujo de Caja  \n \n\n\n\nSoftware de gestión financiera para emprendedores.  \n\n\n\n\n\nPlantillas y modelos de previsión de flujo de caja.  \n\n\n\n\n\nAnálisis de tendencias y planificación financiera.  \n\n\n\n5. Simulación y Casos Prácticos  \n \n\n\n\nCálculo de flujo de caja con ejemplos reales.  \n\n\n\n\n\nIdentificación de problemas y soluciones en escenarios prácticos.  \n\n\n\n\n\nAplicación de estrategias para mejorar el flujo de caja.  \n\n\n\n6. Evaluación y Cierre de la Sesión  \n \n\n\n\nEvaluación inicial y final en formato Aiken.  \n\n\n\n\n\nRonda de preguntas y resolución de dudas.  \n\n\n \n \nInscribirme a esta formación
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