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SUMMARY:Branding profesional: Gestión de marca e identidad corporativa
DESCRIPTION:Los días 14\, 15 y 16 de julio\, de 10:00 a 13:00\, ciclo de talleres formativos online\, con inscripción gratuita\, como itinerario de emprendimiento juvenil\, dirigido a jóvenes de entre 18 a 29 años\, en situación de desempleo\, inscritos en el Sistema de Garantía Juvenil y residentes en Andalucía. En el programa también se puede acceder a asesoramiento individual\, formación online y ayudas al autoempleo de 1.200 euros por proyecto.\nEl día 14\, taller sobre fundamentos del branding profesional para enamorar a tu audiencia. El día 15\, taller sobre la identidad corporativa gráfica\, más que un logo. El día 16\, taller sobre la cultura del branding en mi emprendimiento. Marca personal versus marca empresarial. Organizado por el Programa de Emprendimiento Juvenil (Generación IN) de Acción Contra el Hambre.
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Tecnología al servicio del modelo de negocio
DESCRIPTION:Sesión online a la que puede inscribirse cualquier persona emprendedora. Promovida por Startup Andalucía RoadshowLa tecnología puede ser una gran ventaja competitiva\, pero también puede convertirse en un freno si no está bien alineada con el modelo de negocio. No se trata de construir más\, sino de construir mejor.\nEn este taller veremos cómo tomar decisiones tecnológicas con criterio\, cómo priorizar el desarrollo de producto y cómo escalar la tecnología sin sobredimensionar recursos\, costes o complejidad.\nQué vas a aprender\n Cómo conectar tecnología\, producto y modelo de negocio.\n Qué decisiones técnicas impactan directamente en la escalabilidad.\n Cómo priorizar funcionalidades sin perder foco.\n Cuándo conviene desarrollar\, integrar o simplificar.\n Cómo evitar que la tecnología crezca más rápido que la estrategia.\nPonente: Ignacio Montoya\, CEO &amp; Founder de CTrading\, startup fintech especializada en infraestructura para el trading de criptoactivos. Emprendedor tecnológico con más de quince años de experiencia\, ha desarrollado proyectos B2B y B2C y es mentor en Andalucía Open Future en desarrollo de software\, nuevas tecnologías y gestión de proyectos tecnológicos.\nAdemás\, en esta sesión se expone el caso de éxito de Duponte\, ganadora de la segunda edición de Startup Andalucía Roadshow.
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 4
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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