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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Novedades Laborales 2026: lo que debes de tener en cuenta para tu negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:Visión de las novedades laborales : contratación\, cotizaciones\, derechos laborales\, jornadas y más. Una sesión pensada para que estés al día\, evites errores y tomes decisiones con seguridad\, tanto si eres persona emprendedora como si gestionas un pequeño equipo. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:FORMAS JURIDICAS Y TRAMITES DE CONSTITUCION - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGIA: Estos talleres tendrán como finalidad facilitar información en profundidad a las personas emprendedoras sobre las características de las distintas formas jurídicas con las que poder hacer realidad su proyecto empresarial y sobre qué trámites se requieren para la constitución efectiva de cada una de ellas. \nOBJETIVOS: \n \n\nDa conocer los criterios básicos para la elección de la forma jurídica.\nInformar sobre las características y trámites de constitución de cada forma jurídica.\nDar a conocer las obligaciones formales derivadas de la elección de cada forma jurídica.\n\nCONTENIDOS: \n \n\nCriterios para elegir la forma jurídica.\nCaracterísticas de las distintas formas jurídicas.\nTrámites para la constitución de cada forma jurídica.\nObligaciones formales.\nCreación telemática de empresas.\n\n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:INNOVACION ESTRATEGICA: REINVENTA TU NEGOCIO - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN:  Descubre cómo aplicar la innovación puede revolucionar tu negocio\, abriendo nuevas oportunidades y aumentando tu rentabilidad.  \nOBJETIVOS: \n \n\nAprender a emplear métodos para innovar en el diseño de modelos de negocio de empresas.\nCrear una base de conocimiento sobre el entorno y la competencia\, de cada modelo de negocio\, aplicando Design Thinking y llevando a cabo una serie de actividades de observación y comprensión.\nInculcar un nuevo enfoque para construir una solución desde las necesidades del cliente utilizando metodologías ágiles y Customer Development para el diseño de soluciones\nProfundizar en los principios de Lean Startup: Crear-Medir-Aprender y el ciclo de aprendizaje validado\nAprender a plantear la solución o producto y el encaje del mismo en el mercado al que nos dirigimos\, analizando factores que inciden en la viabilidad y rentabilidad. \n\nCONTENIDOS: \n \n\nCómo aplicar Design Thinking para explorar oportunidades de negocio.\nCómo aplicar Design Thinking para comprender mejor a los clientes.\nAplicando Lean Startup para diseñar un Producto Mínimo Viable.\nDiseñando la experiencia del cliente.\nTengo un modelo de negocio? Principales herramientas para validarlo.    \n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:ELABORACION DEL PLAN ECONOMICO FINANCIERO - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGIA: Este taller tiene como finalidad ofrecer a aquellas personas emprendedoras que ya tengan elaborados sus planes de negocio la posibilidad de profundizar en el análisis económico- financiero de sus iniciativas ayudándoles a evaluar la viabilidad económica y financiera de las mismas. \nOBJETIVOS: \n \n\nHacer reflexionar a quien participe sobre la importancia de llevar a cabo un adecuado estudio económico-financiero de la iniciativa a desarrollar.\nFacilitar las herramientas necesarias para llevar a cabo dicho análisis así como instruirles en los conocimientos necesarios para poder elaborar ese estudio.\nSaber interpretar y transmitir la información que aportan los tres estados financieros básicos.\nEvaluar los resultados del análisis y facilitar al participante la toma de decisiones.\n\nCONTENIDOS: \n \n\nEstudio económico financiero: ¿qué es y para qué sirve?\nLa viabilidad Económica Financiera del Proyecto.\nConceptos básicos para realizar un estudio económico-financiero. \nLos estados económico-financieros fundamentales en el proyecto empresarial.\nBalance\, Cuenta de Resultados y Previsión de Tesorería.\nDeterminación de indicadores económico-financieros para analizar la viabilidad del proyecto: análisis e interpretación para la toma de decisiones.                                         \n\n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:INNOVACION ESTRATEGICA: REINVENTA TU NEGOCIO - Sesión 2
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN:  Descubre cómo aplicar la innovación puede revolucionar tu negocio\, abriendo nuevas oportunidades y aumentando tu rentabilidad.  \nOBJETIVOS: \n \n\nAprender a emplear métodos para innovar en el diseño de modelos de negocio de empresas.\nCrear una base de conocimiento sobre el entorno y la competencia\, de cada modelo de negocio\, aplicando Design Thinking y llevando a cabo una serie de actividades de observación y comprensión.\nInculcar un nuevo enfoque para construir una solución desde las necesidades del cliente utilizando metodologías ágiles y Customer Development para el diseño de soluciones\nProfundizar en los principios de Lean Startup: Crear-Medir-Aprender y el ciclo de aprendizaje validado\nAprender a plantear la solución o producto y el encaje del mismo en el mercado al que nos dirigimos\, analizando factores que inciden en la viabilidad y rentabilidad. \n\nCONTENIDOS: \n \n\nCómo aplicar Design Thinking para explorar oportunidades de negocio.\nCómo aplicar Design Thinking para comprender mejor a los clientes.\nAplicando Lean Startup para diseñar un Producto Mínimo Viable.\nDiseñando la experiencia del cliente.\nTengo un modelo de negocio? Principales herramientas para validarlo.    \n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Nociones básicas en materia de fiscalidad - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN: \nEstas sesiones tendrán como finalidad informar de las principales implicaciones y obligaciones en materia de fiscalidad que conlleva el inicio de actividad. \nOBJETIVOS: \n• Dar a conocer las obligaciones en materia de fiscalidad ante el inicio de actividad.• Familiarizar al alumnado con la terminología y conceptos. \nCONTENIDOS: \n• Introducción a la fiscalidad de las pymes.• Obligaciones básicas en materia fiscal en función de la forma jurídica adoptada.• Obligaciones fiscales del empresario y/o empresaria individual. Formalidades en la presentación de impuestos. \n \n \nInscribirme a esta formación
URL:https://www.sevillaemprendedora.org/evento/nociones-basicas-en-materia-de-fiscalidad-sesion-1-12/
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SUMMARY:ELABORACION DEL PLAN ECONOMICO FINANCIERO - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGIA: Este taller tiene como finalidad ofrecer a aquellas personas emprendedoras que ya tengan elaborados sus planes de negocio la posibilidad de profundizar en el análisis económico- financiero de sus iniciativas ayudándoles a evaluar la viabilidad económica y financiera de las mismas. \nOBJETIVOS: \n \n\nHacer reflexionar a quien participe sobre la importancia de llevar a cabo un adecuado estudio económico-financiero de la iniciativa a desarrollar.\nFacilitar las herramientas necesarias para llevar a cabo dicho análisis así como instruirles en los conocimientos necesarios para poder elaborar ese estudio.\nSaber interpretar y transmitir la información que aportan los tres estados financieros básicos.\nEvaluar los resultados del análisis y facilitar al participante la toma de decisiones.\n\nCONTENIDOS: \n \n\nEstudio económico financiero: ¿qué es y para qué sirve?\nLa viabilidad Económica Financiera del Proyecto.\nConceptos básicos para realizar un estudio económico-financiero. \nLos estados económico-financieros fundamentales en el proyecto empresarial.\nBalance\, Cuenta de Resultados y Previsión de Tesorería.\nDeterminación de indicadores económico-financieros para analizar la viabilidad del proyecto: análisis e interpretación para la toma de decisiones.                                         \n\n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:INNOVACION ESTRATEGICA: REINVENTA TU NEGOCIO - Sesión 3
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN:  Descubre cómo aplicar la innovación puede revolucionar tu negocio\, abriendo nuevas oportunidades y aumentando tu rentabilidad.  \nOBJETIVOS: \n \n\nAprender a emplear métodos para innovar en el diseño de modelos de negocio de empresas.\nCrear una base de conocimiento sobre el entorno y la competencia\, de cada modelo de negocio\, aplicando Design Thinking y llevando a cabo una serie de actividades de observación y comprensión.\nInculcar un nuevo enfoque para construir una solución desde las necesidades del cliente utilizando metodologías ágiles y Customer Development para el diseño de soluciones\nProfundizar en los principios de Lean Startup: Crear-Medir-Aprender y el ciclo de aprendizaje validado\nAprender a plantear la solución o producto y el encaje del mismo en el mercado al que nos dirigimos\, analizando factores que inciden en la viabilidad y rentabilidad. \n\nCONTENIDOS: \n \n\nCómo aplicar Design Thinking para explorar oportunidades de negocio.\nCómo aplicar Design Thinking para comprender mejor a los clientes.\nAplicando Lean Startup para diseñar un Producto Mínimo Viable.\nDiseñando la experiencia del cliente.\nTengo un modelo de negocio? Principales herramientas para validarlo.    \n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Trello: Organiza y gana Tiempo - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCION: Simplifica la gestión de proyectos con Trello y lleva tu productividad al máximo nivel. Ideal para equipos que buscan eficiencia. \nOBJETIVOS: \n \n\nConocer qué son las metodologías ágiles en el trabajo.\nIntroducirse en la metodología Kanban.\nAprender a utilizar la herramienta de Trello\nSaber organizar el trabajo entre miembros de un equipo.\nDesarrollar proyectos colaborativos.  \n\nCONTENIDOS: \n \n\nIntroducción a las metodologías ágiles aplicadas al trabajo:\n\n¿Qué son las metodologías ágiles?\nMetodología Kanban.\n\nTRELLO: tableros virtuales de metodología KANBAN.\n\n¿Qué es Trello?\nConfiguración de un tablero.\nCrear y administrar un equipo.\nLa automatización de flujos de trabajo con Butler de TrellLo.\n¿Qué son los Power-Ups?.\n\n\n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 4
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:DOMINA INSTAGRAM: HAZ CRECER TU MARCA - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN: Aprende a potenciar tu negocio en Instagram\, creando contenido atractivo y utilizando técnicas avanzadas para aumentar tus ventas. \nOBJETIVOS:  \n \n\nConocer las ventajas de usar la red Instagram para empresas y las posibilidades que trae para la estrategia digital de marca. \nComprender  los  beneficios  de  Instagram  para  empresas  al  integrarlo  dentro  de  la estrategia de marca y las campañas.\nEntender el marketing en Instagram y los tipos de campaña y contenido a implementar en Instagram para empresas. \n\nCONTENIDOS: \n \n\nHistoria de Instagram\nCrear y configurar una cuenta en Instagram \nCómo funciona el algoritmo\nEstrategias para crecer en Instagram \nCrear contenidos para Instagram \nPublicar vídeos en Instagram \nCómo monetizar Instagram \nLas métricas de Instagram \n\n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Trello: Organiza y gana Tiempo - Sesión 2
DESCRIPTION:DESCRIPCION: Simplifica la gestión de proyectos con Trello y lleva tu productividad al máximo nivel. Ideal para equipos que buscan eficiencia. \nOBJETIVOS: \n \n\nConocer qué son las metodologías ágiles en el trabajo.\nIntroducirse en la metodología Kanban.\nAprender a utilizar la herramienta de Trello\nSaber organizar el trabajo entre miembros de un equipo.\nDesarrollar proyectos colaborativos.  \n\nCONTENIDOS: \n \n\nIntroducción a las metodologías ágiles aplicadas al trabajo:\n\n¿Qué son las metodologías ágiles?\nMetodología Kanban.\n\nTRELLO: tableros virtuales de metodología KANBAN.\n\n¿Qué es Trello?\nConfiguración de un tablero.\nCrear y administrar un equipo.\nLa automatización de flujos de trabajo con Butler de TrellLo.\n¿Qué son los Power-Ups?.\n\n\n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:¿Practicas la comunicación inclusiva? - Sesión 1
DESCRIPTION:Tomar conciencia de la importancia del uso inclusivo del lenguaje a la hora de presentar tu idea de negocio y relacionarte con tus grupos de interés.  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:INBOUND MARKETING. ATRAE\, CONVIERTE Y FIDELIZA A LA CLIENTELA - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN:  Aprende a diseñar estrategias de Inbound Marketing que generen resultados reales y conviertan tu negocio en un imán de clientes.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nDar a conocer a los participantes los recursos necesarios para implementar una campaña de Inbound Marketing para atraer tráfico y convertirlo a contactos que luego trabajarán para cerrar nuevos clientes.\nCapacitar al alumnado en acciones que faciliten este tipo de marketing. \n\nCONTENIDOS:  \n \n\n¿Qué es el Inbound Marketing?\nBeneficios para mi empresa de este tipo de marketing.\nElementos y herramientas fundamentales del Inbound Marketing.\n¿Cómo hago una campaña para mi empresa de Inbound Marketing?\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Inbound Marketing para el Comercio Sevillano: Estrategias Digitales para Atraer Nuevos Clientes - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN: \n \nAprende a diseñar estrategias de Inbound Marketing que generen resultados reales y conviertan tu negocio en un imán de clientes. \nOBJETIVOS: \n• Dar a conocer a los participantes los recursos necesarios para implementar una campaña de Inbound Marketing para atraer tráfico y convertirlo a contactos que luego trabajarán para cerrar nuevos clientes.  \n• Capacitar al alumnado en acciones que faciliten este tipo de marketing. \nCONTENIDOS: \n• ¿Qué es el Inbound Marketing?  \n• Beneficios para mi empresa de este tipo de marketing. \n• Elementos y herramientas fundamentales del Inbound Marketing. \n• ¿Cómo hago una campaña para mi empresa de Inbound Marketing? \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Financiación de proyectos Empresariales - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGIA: Estos talleres tendrán como finalidad que las personas emprendedoras conozcan los diferentes productos financieros y alternativas de financiación existentes en el mercado para facilitar la puesta en marcha de un negocio. \nOBJETIVOS:  \n \n\nConocer las necesidades de financiación de los proyectos de los participantes.\nAprender a preparar los documentos necesarios para un inversor.\nAnalizar las diferentes fuentes de financiación.\nAplicar herramientas para vender sus proyectos a posibles inversores. \n\nCONTENIDOS:  \n \n\nLas necesidades de financiación de mi proyecto. Cómo las calculo. Los errores más frecuentes que no debes cometer.\nQué aspectos valora un/a inversor/a para invertir en mi proyecto. Qué tengo que aportarle.\nLos costes de las diferentes fuentes de financiación.\nLa financiación bancaria.\nDistintas alternativas de inversión privada.\nAyudas y subvenciones.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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