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SUMMARY:Estrategias de Crecimiento Empresarial: De la Supervivencia a la Expansión - Sesión 1
DESCRIPTION:Descubre las principales formas de crecer: penetración en el mercado\, diversificación de productos\, alianzas estratégicas y expansión a nuevos territorios. Incluye casos prácticos aplicados a pymes y startups.  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Nociones básicas en materia de fiscalidad - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN: \nEstas sesiones tendrán como finalidad informar de las principales implicaciones y obligaciones en materia de fiscalidad que conlleva el inicio de actividad. \nOBJETIVOS: \n• Dar a conocer las obligaciones en materia de fiscalidad ante el inicio de actividad.• Familiarizar al alumnado con la terminología y conceptos. \nCONTENIDOS: \n• Introducción a la fiscalidad de las pymes.• Obligaciones básicas en materia fiscal en función de la forma jurídica adoptada.• Obligaciones fiscales del empresario y/o empresaria individual. Formalidades en la presentación de impuestos. \n \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Financia tu Emprendimiento: Donde buscar el dinero que necesitas - Sesión 1
DESCRIPTION:¿Tienes una buena idea pero no sabes cómo financiarla? En este taller descubrirás qué opciones existen para conseguir el dinero que necesitas: ayudas públicas\, microcréditos\, préstamos\, inversores y otras vías. Aprenderás cómo preparar tu propuesta para que resulte más atractiva y qué tipo de financiación se adapta mejor a tu proyecto. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Gestión de archivos en la Nube Drive - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGIA:  \n \nLa metodología estará basada en la exposición de conocimientos teóricos y  recomendaciones  para  el  uso  de  herramientas  de  gestión  documental  en  la  nube.   \nOBJETIVOS: \n1. Conocer qué es la nube y los servicios que aporta.  2.Estructurar el trabajo mediante servicios en la nube.   \n3. Aprender a desarrollar el trabajo colaborativo mediante Google Drive \nCONTENIDOS: \nServicios de almacenamiento en la nube.  \n• Qué es la nube en internet y ventajas.  \n• Funcionalidades de la nube para las empresas  \n• Qué es el trabajo colaborativo online  \n• Ventajas del trabajo colaborativo online \nHerramienta de trabajo colaborativo: Google Drive  \n• ¿Qué es Google Drive?  \n• Página principal de Google Drive.  \n• Crear una carpeta y un documento en Google Drive y sincronizarla en tu ordenador.  \n• Sincronizar Google Drive en tu Smartphone.  \n• Compartir un documento o carpeta con Google Drive. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseña experiencias para tus clientes - Sesión 1
DESCRIPTION:Tus metas\, tu plan: define pasos concretos para lograr lo que te propones. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CLIENTES - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:     Esta  acción     formativa  tiene  como     finalidad  dotar  a     las  personas  emprendedoras  y empresarias de conocimientos sobre cómo    crear y gestionar un CRM para incrementar el éxito del marketing online de su    compañía. \nOBJETIVOS:    •    Entender qué es sistema CRM. • Ser capaz de aumentar su productividad del    área comercial y de marketing online y la de su empresa.     • .    ¿Qué es un CRM?       • . Creación e implantación de un CRM       • .Construcción de un CRM             • Conocer cómo aprovechar un CRM para mejorar la calidad del servicio al    cliente.       • Descubrir el poder del CRM en la estrategia de marketing digital de    cualquier empresa.       • Gestionar la información que aportan los clientes para sacarle el máximo    partido.       • Conocer los diferentes softwares de CRM para aprovechar el que mejor se    adapte a las necesidades del negocio.       • Comprender y utilizar cualquier sistema CRM\, ya que entenderán los    principales conceptos.       • Identificar y seleccionar el sistema CRM más apropiado para su empresa    y/o negocio. \nCONTENIDOS: \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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CATEGORIES:Formación#SevillaEmprendedora
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SUMMARY:Nociones básicas en materia de seguridad social - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCION: Estas sesiones tendrán como finalidad informar a las personas emprendedoras de las principales implicaciones y obligaciones en materia de seguridad social que conlleva el inicio de actividad.  \nOBJETIVOS: \n \n\nDar a conocer las obligaciones en materia de seguridad social.\nFamiliarizar a las personas emprendedoras con la terminología y conceptos. \n\nCONTENIDOS: \n \n\nSujetos obligados a cotizar.\nEncuadramiento en los distintos regímenes de seguridad social.\nEl Régimen especial de trabajo autónomo.\nCostes de seguridad social: cálculo de las cotizaciones.\nBonificaciones de las cuotas de la seguridad social.\n\nInscribirme a esta formación
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