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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:ESTRATEGIAS PARA DIFERENCIARTE DE LA COMPETENCIA - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Las Webconference nos ayudan a generar un alto grado de participación y vinculación con los alumnos de forma individual y grupal. Nos permiten crear un canal directo de diálogo\, lo que ayuda a una mejora en la aprehensión de los contenidos.  \nOBJETIVOS: \n \n\nAyudar a los participantes a reconocer por qué es crucial tener una propuesta única en un mercado competitivo y cómo puede impactar en su éxito.\nProporcionar herramientas y técnicas para crear una propuesta de valor que resuene con el público y destaque frente a la competencia.\nAyudar a los asistentes a desarrollar un mensaje claro y atractivo que comunique su propuesta de manera efectiva.\n\nCONTENIDOS: \n1. Panorama actual  \n2. Concepto competitivos y de Benchmarking  \n3. Ventajas del Análisis de la Competencia   \n4. Nuevos planteamientos competitivos  \n5. Concepto de Innovación  \n6. Diferenciación. Porqué diferenciarnos  \n7. Donde y cómo podemos innovar o diferenciarnos  \n8. Qué hacer para innovar o diferenciarnos \n9. Evaluación de ventajas competitivas   \n \nInscribirme a esta formación
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