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SUMMARY:Itinerario Formativo - Crea tu Empresa Ed5
DESCRIPTION:Crea tu empresa: Aspectos básicos\nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \nEsta acción formativa\, tiene como finalidad orientar las personas emprendedoras sobre los aspectos fundamentales para montar su empresa con garantías\, aprendiendo a hacer su propio estudio de mercado y diseñando su modelo de negocio. \nEsa formación se impartirá durante 3 días consecutivos hasta alcanzar las 12 de duración total del curso. \nCONTENIDOS:\n1. Haciendo nuestro estudio de mercado:\n• Enfoque de la empresa actual: Enfoque hacia el cliente.\n• ¿Quiénes son mis clientes y cómo llego a ellos? Segmentación de clientes y\nposicionamiento.\n• ¿Qué ofrezco? Cuál es mi producto y o / servicio y cómo puedo definirlos óptimamente.\n• ¿Cómo establezco el precio a mis productos o servicios? Fijación y política de precios.\n• ¿Cómo analizo mi competencia y me diferencio de la misma?\n• ¿Cómo saco información para hacer mi estudio de mercado? Fuentes primarias y\nsecundarias de datos de fácil acceso.\n2. Construyendo modelos de negocio:\n• De la idea de proyecto al modelo de negocio.\n• Qué es y para qué sirve un Modelo de negocio.\n• Ejemplos de modelos de negocio eficaces.\n• Modelo de Negocio y Método del Lienzo. Introducción.\n• Elementos claves del método del lienzo.\n• Bases de viabilidad: La coherencia operativa y económica de nuestro modelo de\nnegocio.\n• Como testear nuestro modelo de negocio. \n  \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \n  \nInscribirme a esta formación \n 
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DESCRIPTION:Crea tu empresa: Aspectos básicos \n \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \nEsta acción formativa\, tiene como finalidad orientar al emprendedor sobre los \naspectos fundamentales para montar su empresa con garantías\, aprendiendo a hacer su propio estudio de mercado y diseñando su modelo de negocio. \nEsa formación se impartirá durante 3 días consecutivos hasta alcanzar las 12 de duración total del curso. \nCONTENIDOS:1. Haciendo nuestro estudio de mercado:• Enfoque de la empresa actual: Enfoque hacia el cliente.• ¿Quiénes son mis clientes y cómo llego a ellos? Segmentación de clientes y posicionamiento.• ¿Qué ofrezco? Cuál es mi producto y o / servicio y cómo puedo definirlos óptimamente.• ¿Cómo establezco el precio a mis productos o servicios? Fijación y política de precios.• ¿Cómo analizo mi competencia y me diferencio de la misma? • ¿Cómo saco información para hacer mi estudio de mercado? Fuentes primarias y secundarias de datos de fácil acceso.2. Construyendo modelos de negocio:• De la idea de proyecto al modelo de negocio.• Qué es y para qué sirve un Modelo de negocio.• Ejemplos de modelos de negocio eficaces.• Modelo de Negocio y Método del Lienzo. Introducción.• Elementos claves del método del lienzo. • Bases de viabilidad: La coherencia operativa y económica de nuestro modelo de negocio.• Como testear nuestro modelo de negocio. \n \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \n \nInscribirme a esta formación
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DESCRIPTION:Crea tu empresa: Aspectos básicos \n \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \nEsta acción formativa\, tiene como finalidad orientar al emprendedor sobre los \naspectos fundamentales para montar su empresa con garantías\, aprendiendo a hacer su propio estudio de mercado y diseñando su modelo de negocio. \nEsa formación se impartirá durante 3 días consecutivos hasta alcanzar las 12 de duración total del curso. \nCONTENIDOS:1. Haciendo nuestro estudio de mercado:• Enfoque de la empresa actual: Enfoque hacia el cliente.• ¿Quiénes son mis clientes y cómo llego a ellos? Segmentación de clientes y posicionamiento.• ¿Qué ofrezco? Cuál es mi producto y o / servicio y cómo puedo definirlos óptimamente.• ¿Cómo establezco el precio a mis productos o servicios? Fijación y política de precios.• ¿Cómo analizo mi competencia y me diferencio de la misma? • ¿Cómo saco información para hacer mi estudio de mercado? Fuentes primarias y secundarias de datos de fácil acceso.2. Construyendo modelos de negocio:• De la idea de proyecto al modelo de negocio.• Qué es y para qué sirve un Modelo de negocio.• Ejemplos de modelos de negocio eficaces.• Modelo de Negocio y Método del Lienzo. Introducción.• Elementos claves del método del lienzo. • Bases de viabilidad: La coherencia operativa y económica de nuestro modelo de negocio.• Como testear nuestro modelo de negocio. \n \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Itinerario Formativo - Diseño de modelo de negocios ED 5
DESCRIPTION:Diseño de modelo de negocios\n \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \nEsta acción formativa\, tiene como finalidad capacitar a los asistentes en el uso de una serie de herramientas basadas en el Método del lienzo de Alexander Osterwalder y Lean Startup\, que les permitan diseñar y evaluar sus modelos de negocio\, incrementando sus posibilidades de éxito\, minimizando los riesgos e incrementando el valor diferencial de los proyectos abordados. \nCONTENIDOS1. Concepto de Modelo de Negocio y Método del “Lienzo de diseño”.2. La metodología Lean Startup para trabajar los bloques principales del Modelo de Negocio. 3. Desarrollo de las fases de trabajo:• Entender el entorno.• Entender y validar al cliente.• Definir y validar la propuesta de valor desde el cliente.4. El método del lienzo para diseñar el modelo de negocio\, innovar y proyectar posibles escenarios.5. Comunicación del Modelo de negocio: Storytelling y Elevator Pitch.6. Conciliación de la vida familiar y laboral. \n     \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Itinerario Formativo - Diseño de modelo de negocios ED 5
DESCRIPTION:Diseño de modelo de negocios\n \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \nEsta acción formativa\, tiene como finalidad capacitar a los asistentes en el uso de una serie de herramientas basadas en el Método del lienzo de Alexander Osterwalder y Lean Startup\, que les permitan diseñar y evaluar sus modelos de negocio\, incrementando sus posibilidades de éxito\, minimizando los riesgos e incrementando el valor diferencial de los proyectos abordados. \nCONTENIDOS1. Concepto de Modelo de Negocio y Método del “Lienzo de diseño”.2. La metodología Lean Startup para trabajar los bloques principales del Modelo de Negocio. 3. Desarrollo de las fases de trabajo:• Entender el entorno.• Entender y validar al cliente.• Definir y validar la propuesta de valor desde el cliente.4. El método del lienzo para diseñar el modelo de negocio\, innovar y proyectar posibles escenarios.5. Comunicación del Modelo de negocio: Storytelling y Elevator Pitch.6. Conciliación de la vida familiar y laboral. \n     \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Itinerario Formativo - Diseño de modelo de negocios ED 5
DESCRIPTION:Diseño de modelo de negocios\n \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \nEsta acción formativa\, tiene como finalidad capacitar a los asistentes en el uso de una serie de herramientas basadas en el Método del lienzo de Alexander Osterwalder y Lean Startup\, que les permitan diseñar y evaluar sus modelos de negocio\, incrementando sus posibilidades de éxito\, minimizando los riesgos e incrementando el valor diferencial de los proyectos abordados. \nCONTENIDOS1. Concepto de Modelo de Negocio y Método del “Lienzo de diseño”.2. La metodología Lean Startup para trabajar los bloques principales del Modelo de Negocio. 3. Desarrollo de las fases de trabajo:• Entender el entorno.• Entender y validar al cliente.• Definir y validar la propuesta de valor desde el cliente.4. El método del lienzo para diseñar el modelo de negocio\, innovar y proyectar posibles escenarios.5. Comunicación del Modelo de negocio: Storytelling y Elevator Pitch.6. Conciliación de la vida familiar y laboral. \n     \nIMPORTANTE: ESTA FORMACIÓN TIENE UNA DURACIÓN DE 3 DÍAS. ES IMPRESCINDIBLE MATRICULARSE EN TODOS LOS DÍAS QUE LA COMPONEN. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Itinerario Formativo - Elaboración del plan económico-financiero ED 5
DESCRIPTION:Elaboración del plan económico-financiero\n \nEsta acción formativa\, tiene como finalidad servir de guía a las personas que quieran desarrollar un plan económico y financiero de su proyecto empresarial\, ayudándolas a evaluar la viabilidad económica y financiera de su idea de negocio. \nCONTENIDOS1. Qué necesitamos conocer para saber si nuestro proyecto es viable.• Para qué sirve la información financiera.• Estados económicos financieros necesarios para analizar la viabilidad del proyecto empresarial: balance de situación\, cuenta de resultados y presupuesto de tesorería.2. Plan de inversiones.• Qué tipo de inversiones debo acometer en mi proyecto.• Cálculo de las inversiones necesarias. • Cómo reducir al máximo mis inversiones iniciales.3. Cómo financio mis inversiones.• Fases del proyecto y diferentes formas de financiarlo.• Qué es un balance. El balance inicial.• ¿Puedo financiar mi proyecto?4. Será mi proyecto rentable.• Qué es el resultado. Cómo se mide. Soy rentable.• Márgenes y cálculo del punto de equilibrio.• Cómo realizar mis previsiones de cobros y pagos. • El efecto del crédito a cliente en mis previsiones financieras. • El efecto del IVA en mi tesorería. • Cómo financiar los déficits de tesorería.5. Métricas para controlar la viabilidad de mi proyecto. Análisis de la viabilidad económica y financiera del proyecto de emprendimiento. \n \nInscribirme a esta formación
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