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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:  Activa\,    dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los    conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de    aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis    comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que    ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS:  \n•    Reconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier    negocio.      • Conocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios.                   \nCONTENIDOS: \n• La    idea cómo clave de un negocio.       • El proceso de generación de ideas.       • Fuentes y herramientas para generar ideas.            – Mirándote a ti: Tu mapa de    recursos e intereses.            – Mirando hacia fuera:    Herramientas de análisis del entorno.                  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 2
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:  Activa\,    dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los    conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de    aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis    comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que    ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS:  \n•    Reconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier    negocio.      • Conocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios.                   \nCONTENIDOS: \n• La    idea cómo clave de un negocio.       • El proceso de generación de ideas.       • Fuentes y herramientas para generar ideas.            – Mirándote a ti: Tu mapa de    recursos e intereses.            – Mirando hacia fuera:    Herramientas de análisis del entorno.                  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Nociones básicas en materia de seguridad social - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCION: Estas sesiones tendrán como finalidad informar a las personas emprendedoras de las principales implicaciones y obligaciones en materia de seguridad social que conlleva el inicio de actividad. \nOBJETIVOS:  \n• Dar a conocer las obligaciones en materia de seguridad social.• Familiarizar a las personas emprendedoras con la terminología y conceptos. \nCONTENIDOS:  \n• Sujetos obligados a cotizar. • Encuadramiento en los distintos regímenes de seguridad social. • El Régimen especial de trabajo autónomo.     \n• Costes de seguridad social: cálculo de las cotizaciones. • Bonificaciones de las cuotas de la seguridad social. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Autodescubrimiento para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:   Es una    intervención totalmente vivencial desde el primer momento. La estructura    básica recogida dentro de un taller con metodología LSP está basada en un    Proceso Central y en la aplicación de ciertas técnicas. La persona    facilitadora dirige la sesión invitando a quien participe a una inmersión    dentro de una experiencia constructiva que permite el uso de metáforas e    historias que descubran algo nuevo y vivencial. Propios de la metodología LSP    son el flujo y la progresión de los módulos\, esto traslada a los y las    participantes a una experiencia que va desde lo simple a lo más complejo\, en    una progresión natural\, donde se concluye con una fructífera introspección    que producirá unas acciones a realizar ayudadas de la metodología de POY.                  \nOBJETIVOS:  \n •    Facilitar a los participantes un autodescubrimiento sobre sus capacidades\,    competencias y talentos.       • Generar un espacio de automotivación\, reflexión y puesta en común sobre    las competencias clave para un proceso de emprendimiento.      • Proporcionar a los participantes una experiencia de impacto    personal      • Generar un alto nivel de identificación entre esas competencias    personales y las competencias clave ideales para el emprendimiento.      • Descubrir cuáles son aquellos aspectos que le sirven para conseguir sus    objetivos.       • Fomentar  la inspiración y la    comprensión del emprendimiento.                      \n• Permitir que los    participantes descubran nuevos aprendizajes sobre sí mismos que estaban    ocultos y que la construcción con LEGO® SERIOUS PLAY® les va a conllevar.          • Conocer el funcionamiento básico de dos herramientas: LEGO® SERIOUS PLAY®    y POINTS of YOU ™                  \nCONTENIDOS:  \n•    Presentación del taller: introducción de los contenidos y la metodología que    vamos a utilizar. Diferencia LEGO® SERIOUS PLAY® con otras metodologías para    obtener ideas e inspiración.      • Aprendizaje de habilidades: toma de contacto\, familiarizarse con LSP;    Comenzar con las metáforas y descubrir valores guía y propósitos de vida    personales; Metáforas como forma de construir\, aprender e inspirar a través    de nuestros deseos\, sueños e ilusiones.      • Autodescubrimiento competencias clave para emprender.       • Mirada compartida.      • Identidad central.      • Modelo individual\, paisaje y conexiones.      • Plan de acción + Hacer plan personal 24 y 30.                  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla. \nOBJETIVOS:  \n• Formar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio.• Aprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \nCONTENIDO:  \n«• El lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo. • Patrones de modelos de negocio.• El lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.• Definir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.» \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Nociones básicas de fiscalidad - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCIÓN: \nEstas sesiones tendrán como finalidad informar de las principales implicaciones y obligaciones en materia de fiscalidad que conlleva el inicio de actividad. \nOBJETIVOS: \n• Dar a conocer las obligaciones en materia de fiscalidad ante el inicio de actividad.• Familiarizar al alumnado con la terminología y conceptos. \nCONTENIDOS: \n• Introducción a la fiscalidad de las pymes.• Obligaciones básicas en materia fiscal en función de la forma jurídica adoptada.• Obligaciones fiscales del empresario y/o empresaria individual. Formalidades en la presentación de impuestos. \n \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Autodescubrimiento para Emprender - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:   Es una    intervención totalmente vivencial desde el primer momento. La estructura    básica recogida dentro de un taller con metodología LSP está basada en un    Proceso Central y en la aplicación de ciertas técnicas. La persona    facilitadora dirige la sesión invitando a quien participe a una inmersión    dentro de una experiencia constructiva que permite el uso de metáforas e    historias que descubran algo nuevo y vivencial. Propios de la metodología LSP    son el flujo y la progresión de los módulos\, esto traslada a los y las    participantes a una experiencia que va desde lo simple a lo más complejo\, en    una progresión natural\, donde se concluye con una fructífera introspección    que producirá unas acciones a realizar ayudadas de la metodología de POY.                  \nOBJETIVOS:  \n •    Facilitar a los participantes un autodescubrimiento sobre sus capacidades\,    competencias y talentos.       • Generar un espacio de automotivación\, reflexión y puesta en común sobre    las competencias clave para un proceso de emprendimiento.      • Proporcionar a los participantes una experiencia de impacto    personal      • Generar un alto nivel de identificación entre esas competencias    personales y las competencias clave ideales para el emprendimiento.      • Descubrir cuáles son aquellos aspectos que le sirven para conseguir sus    objetivos.       • Fomentar  la inspiración y la    comprensión del emprendimiento.                      \n• Permitir que los    participantes descubran nuevos aprendizajes sobre sí mismos que estaban    ocultos y que la construcción con LEGO® SERIOUS PLAY® les va a conllevar.          • Conocer el funcionamiento básico de dos herramientas: LEGO® SERIOUS PLAY®    y POINTS of YOU ™                  \nCONTENIDOS:  \n•    Presentación del taller: introducción de los contenidos y la metodología que    vamos a utilizar. Diferencia LEGO® SERIOUS PLAY® con otras metodologías para    obtener ideas e inspiración.      • Aprendizaje de habilidades: toma de contacto\, familiarizarse con LSP;    Comenzar con las metáforas y descubrir valores guía y propósitos de vida    personales; Metáforas como forma de construir\, aprender e inspirar a través    de nuestros deseos\, sueños e ilusiones.      • Autodescubrimiento competencias clave para emprender.       • Mirada compartida.      • Identidad central.      • Modelo individual\, paisaje y conexiones.      • Plan de acción + Hacer plan personal 24 y 30.                  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla. \nOBJETIVOS:  \n• Formar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio.• Aprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \nCONTENIDO:  \n«• El lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo. • Patrones de modelos de negocio.• El lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.• Definir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.» \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla. \nOBJETIVOS:  \n• Formar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio.• Aprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \nCONTENIDO:  \n«• El lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo. • Patrones de modelos de negocio.• El lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.• Definir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.» \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Capacidad de Planificación y Organizacion - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología activa\, dinámica y participativa que permita a los asistentes a la sesión integrar y aplicar los conocimientos adquiridos a su realidad. \nOBJETIVOS:  \n• Aprender en qué consiste la planificación y la organización para que quien participe pueda emplearla en su plan de empresa y en su futuro negocio.• Conocer las estrategias para disponer y gestionar de forma eficiente los recursos necesarios para la consecución de un proyecto empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Etapas de la planificación: identificación del problema\, desarrollo de alternativas\, elección de la alternativa más conveniente\, identificación de las fases (objetivos\, plazos\, acciones\, recursos)\, ejecución del plan y análisis de resultados y desviaciones.• Tipos de planificación: estratégica\, táctica\, operativa y normativa. • Actitudes ante la planificación. Cuál es la más idónea en cada caso.• Significado de organización.• En qué consiste la organización de una empresa: dividir el trabajo (determinar las actividades para alcanzar los objetivos planeados)\, agrupar las actividades en una estructura lógica\, designar a las personas a las actividades para que las lleven a cabo\, asignar los recursos necesarios y coordinar los esfuerzos. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 4
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla. \nOBJETIVOS:  \n• Formar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio.• Aprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \nCONTENIDO:  \n«• El lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo. • Patrones de modelos de negocio.• El lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.• Definir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.» \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:  Activa\,    dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los    conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de    aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis    comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que    ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS:  \n•    Reconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier    negocio.      • Conocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios.                   \nCONTENIDOS: \n• La    idea cómo clave de un negocio.       • El proceso de generación de ideas.       • Fuentes y herramientas para generar ideas.            – Mirándote a ti: Tu mapa de    recursos e intereses.            – Mirando hacia fuera:    Herramientas de análisis del entorno.                  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:  Activa\,    dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los    conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de    aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis    comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que    ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS:  \n•    Reconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier    negocio.      • Conocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios.                   \nCONTENIDOS: \n• La    idea cómo clave de un negocio.       • El proceso de generación de ideas.       • Fuentes y herramientas para generar ideas.            – Mirándote a ti: Tu mapa de    recursos e intereses.            – Mirando hacia fuera:    Herramientas de análisis del entorno.                  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Nociones básicas en materia de seguridad social - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCION: Estas sesiones tendrán como finalidad informar a las personas emprendedoras de las principales implicaciones y obligaciones en materia de seguridad social que conlleva el inicio de actividad. \nOBJETIVOS:  \n• Dar a conocer las obligaciones en materia de seguridad social.• Familiarizar a las personas emprendedoras con la terminología y conceptos. \nCONTENIDOS:  \n• Sujetos obligados a cotizar. • Encuadramiento en los distintos regímenes de seguridad social. • El Régimen especial de trabajo autónomo.     \n• Costes de seguridad social: cálculo de las cotizaciones. • Bonificaciones de las cuotas de la seguridad social. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
URL:https://www.sevillaemprendedora.org/evento/claves-para-emprender-sesion-1-4/
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:  Activa\,    dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los    conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de    aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis    comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que    ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS:  \n•    Reconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier    negocio.      • Conocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios.                   \nCONTENIDOS: \n• La    idea cómo clave de un negocio.       • El proceso de generación de ideas.       • Fuentes y herramientas para generar ideas.            – Mirándote a ti: Tu mapa de    recursos e intereses.            – Mirando hacia fuera:    Herramientas de análisis del entorno.                  \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:MOTIVACION Y COACHING PERSONAL - Sesión 1
DESCRIPTION:DESCRIPCION: \nOBJETIVOS: \nCONTENIDOS: \nInscribirme a esta formación
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DESCRIPTION:METODOLOGÍA: formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Dotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \nCONTENIDOS: \n• Análisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.• Análisis del mercado. Segmentación de clientes. • Estrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:ELABORACIÓN DEL PLAN DE MARKETING - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGIA; \nOBJETIVOS: \nCONTENIDOS: \nInscribirme a esta formación
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