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SUMMARY:Los lunes de Matchmaking
DESCRIPTION:Lunes de matchmaking \n\n\nConecta\, colabora y crece \n\n\n¿Tienes una idea de negocio o una empresa en marcha? ¿Te interesa encontrar sinergias\, aliados\, inspiración o nuevos caminos de crecimiento? Los Lunes de Matchmaking son sesiones dinámicas de networking y cooperación empresarial en las que participantes del programa y agentes externos se dan cita para compartir proyectos\, explorar alianzas y generar oportunidades reales de colaboración. \n\n\nDirigido a Personas emprendedoras del programa\, Empresas en activo que buscan nuevos contactos\, proveedores\, colaboraciones o inspiración y Agentes del ecosistema emprendedor\, entidades del entorno y proyectos afines. \n\n\n CONTENIDO: \n\n\n\nBienvenida y apertura del encuentro. Presentación del objetivo y dinámica. Presentaciones exprés (Elevator Pitch 1 min por participante voluntario/a).\n\n\n\n\nDinámica de conexión: creación de grupos según intereses comunes o retos compartidos.\n\n\n\n\nNetworking libre con espacio de encuentro por sectores o temáticas.\n\n\n\n\nRonda de conexiones: espacio guiado para explorar sinergias y propuestas de colaboración.\n\n\n\n\nCierre y compromisos: breve resumen y seguimiento a acuerdos generados.\n\n\n\n ¿Por qué asistir? \n\n\nConocer proyectos con intereses comunes. \n\n\nGenerar alianzas para comercialización\, desarrollo conjunto o internacionalización. \n\n\nCompartir experiencias\, contactos y estrategias. \n\n\nVisibilizar tu propuesta y posicionarla en el entorno empresarial. \n\n\n METODOLOGÍA:   \n\n\nLa metodología estará basada en un enfoque dinámico\, práctico y vivencial\, que combina herramientas de: Networking dirigido\, trabajo colaborativo\, espacios de conexión libre y acompañamiento activo. \n\nInscribirme a esta formación \n 
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SUMMARY:Cómo integrar la Inteligencia Artificial en tu empresa: casos reales\, errores y lecciones aprendidas
DESCRIPTION:La mayoría de las empresas ya han comenzado a experimentar con herramientas de Inteligencia Artificial. Sin embargo\, muchas siguen encontrando dificultades para pasar de las pruebas aisladas a una adopción real que genere impacto en la productividad\, la eficiencia y la forma de trabajar. ¿Qué procesos conviene abordar primero? ¿Qué herramientas están funcionando mejor? ¿Qué errores conviene evitar? ¿Cómo conseguir que los equipos adopten estas nuevas formas de trabajo?\nWebinar donde compartir experiencias reales de implantación de Inteligencia Artificial en más de 10 empresas de distintos sectores\, analizando los casos de uso más habituales\, los obstáculos encontrados y las lecciones aprendidas durante el proceso. No se trata de un webinar teórico sobre Inteligencia Artificial. Se trata de una sesión eminentemente práctica.
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Branding profesional: Gestión de marca e identidad corporativa
DESCRIPTION:Los días 14\, 15 y 16 de julio\, de 10:00 a 13:00\, ciclo de talleres formativos online\, con inscripción gratuita\, como itinerario de emprendimiento juvenil\, dirigido a jóvenes de entre 18 a 29 años\, en situación de desempleo\, inscritos en el Sistema de Garantía Juvenil y residentes en Andalucía. En el programa también se puede acceder a asesoramiento individual\, formación online y ayudas al autoempleo de 1.200 euros por proyecto.\nEl día 14\, taller sobre fundamentos del branding profesional para enamorar a tu audiencia. El día 15\, taller sobre la identidad corporativa gráfica\, más que un logo. El día 16\, taller sobre la cultura del branding en mi emprendimiento. Marca personal versus marca empresarial. Organizado por el Programa de Emprendimiento Juvenil (Generación IN) de Acción Contra el Hambre.
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SUMMARY:El reto de la adopción de la IA en la empresa
DESCRIPTION:De la experimentación individual a la transformación organizativa. La inteligencia artificial ya está presente en muchas empresas\, pero su adopción real sigue siendo uno de los grandes retos para las organizaciones. Más allá del uso individual de herramientas\, el verdadero desafío está en integrar la  IA de forma estratégica\, coordinada y sostenible en los procesos\, los equipos y la cultura empresarial.\nEn este encuentro\, organizado por Loyola Global Learning\, se aborda\, desde una perspectiva práctica\, qué está ocurriendo realmente en las empresas: qué barreras frenan la adopción\, qué errores se repiten\, qué papel debe asumir el liderazgo y cómo pasar de los pilotos aislados a una transformación organizativa con impacto.\nProfesionales y expertos compartirán experiencias\, casos de uso y aprendizajes sobre productividad\, gobernanza\, cambio cultural y nuevas formas de trabajo.\nIntervienen: Andreia Inamorato Dos Santos\, directora de Loyola Lifelong Learning; Miguel A. Rodriguez Muñoz\, CEO de la consultora Openroom; María Barceló\, consultora en transformación digital y asesora de startups; Ana Meso\, consultora senior.
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SUMMARY:Marco legal\, cap table y term sheet: lo que debes tener claro antes de una ronda
DESCRIPTION:Antes de sentarse con inversores\, una startup debe tener ordenada su parte legal. El cap table\, los acuerdos entre socios\, la documentación societaria o las condiciones de un term sheet\, pueden marcar la diferencia entre una ronda fluida y una negociación llena de obstáculos.\nEste taller online te ayudará a entender\, con un enfoque práctico y sencillo\, qué aspectos legales debes revisar antes de afrontar una ronda de inversión y qué implicaciones reales puede tener cada decisión.\nVas a aprender:\nQué es un cap table y por qué debe estar bien estructurado.\nQué documentos conviene tener preparados antes de una due diligence.\nQué puntos de un term sheet debes mirar con especial atención.\nQué errores legales pueden complicar una ronda de inversión.\nCómo proteger mejor a la startup\, al equipo fundador y al proyecto.\nPara quién es: Para startups que están preparando una ronda de inversión semilla\, o una ronda de inversión Serie A\, o una negociación con inversores y quieren evitar errores legales habituales.\nLa ponente es María José Villa\, CEO de IDabogados y abogada especializada en empresas tecnológicas. Cuenta con más de 25 años de experiencia jurídica y ha acompañado a numerosos proyectos innovadores y startups andaluzas\, especialmente en procesos de certificación\, crecimiento y preparación legal para inversión. \nAdemás\, en este taller online también de expone la experiencia práctica de Iopark\, ganadora de la tercera edición de Startup Andalucía Roadshow 2024.
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Tecnología al servicio del modelo de negocio
DESCRIPTION:Sesión online a la que puede inscribirse cualquier persona emprendedora. Promovida por Startup Andalucía RoadshowLa tecnología puede ser una gran ventaja competitiva\, pero también puede convertirse en un freno si no está bien alineada con el modelo de negocio. No se trata de construir más\, sino de construir mejor.\nEn este taller veremos cómo tomar decisiones tecnológicas con criterio\, cómo priorizar el desarrollo de producto y cómo escalar la tecnología sin sobredimensionar recursos\, costes o complejidad.\nQué vas a aprender\n Cómo conectar tecnología\, producto y modelo de negocio.\n Qué decisiones técnicas impactan directamente en la escalabilidad.\n Cómo priorizar funcionalidades sin perder foco.\n Cuándo conviene desarrollar\, integrar o simplificar.\n Cómo evitar que la tecnología crezca más rápido que la estrategia.\nPonente: Ignacio Montoya\, CEO &amp; Founder de CTrading\, startup fintech especializada en infraestructura para el trading de criptoactivos. Emprendedor tecnológico con más de quince años de experiencia\, ha desarrollado proyectos B2B y B2C y es mentor en Andalucía Open Future en desarrollo de software\, nuevas tecnologías y gestión de proyectos tecnológicos.\nAdemás\, en esta sesión se expone el caso de éxito de Duponte\, ganadora de la segunda edición de Startup Andalucía Roadshow.
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SUMMARY:Diseño de Modelos de Negocio - Sesión 4
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: La metodología es eminentemente práctica\, basada en la realización de casos y ejemplos reales\, trabajando sobre herramientas visuales y planteando escenarios o actividades cotidianos en los que se parte de un problema concreto y se comenta el proceso seguido hasta alcanzar el objetivo deseado. El aprendizaje práctico y el intuitivo manejo de las herramientas permitirá a los participantes aplicarlas en sus empresas de manera directa y sencilla.  \n OBJETIVOS:  \n \n\nFormar y capacitar a quien participe para diseñar y mejorar sus modelos de negocio. \nAprender a diseñar la propuesta de valor desde el cliente. \n\n CONTENIDO:  \n \n\nEl lienzo de generación de modelos de negocio: cómo entenderlo y aplicarlo.\nPatrones de modelos de negocio.\nEl lienzo como medio para proyectar posibles escenarios.\nDefinir la propuesta de valor desde las necesidades del cliente. Metodología Lean Startup. El producto mínimo viable.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Entrena tu autoliderazgo
DESCRIPTION:Título: Entrena tu autoliderazgo \nPrograma: \nEl poder del autoliderazgo \nActitudes y decisiones que definen el camino. \nEntrenamiento: \n\nComunicación consciente:       Estilos\, escucha\, impacto.\nTiempo y foco: Cómo       dejar de ir a remolque y empezar a planificar.\nGestión emocional:       Herramientas prácticas en situaciones reales.\n\n \n  \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Cómo negociar con fondos y business angels
DESCRIPTION:Sesión online a la que puede inscribirse cualquier persona emprendedora. Promovida por Startup Andalucía Roadshow Negociar con inversores no empieza cuando recibes una oferta. Empieza mucho antes: en cómo presentas tu modelo\, tus métricas\, tus necesidades de financiación y tu visión de crecimiento.\nEste taller te ayudará a preparar mejor una conversación con fondos\, business angels o potenciales socios inversores. Veremos qué esperan encontrar\, qué preguntas suelen hacer y cómo defender tu proyecto con claridad\, seguridad y estrategia.\nQué vas a aprender\n Qué buscan realmente los inversores en una startup.\n Cómo preparar una negociación antes de sentarte a hablar.\n Qué métricas\, argumentos y documentos debes tener claros.\n Cómo defender valoración\, necesidades de inversión y plan de crecimiento.\n Qué errores pueden debilitar tu posición negociadora.\nPonente: Antonio Guerrero es socio consultor de Strategyco\, consultora estratégica especializada en crecimiento empresarial. Cuenta con experiencia en estrategia\, dirección de proyectos\, crecimiento de pymes y formación en escuelas de negocio como ESIC.\nAdemás\, en esta sesión online se expone como experiencia práctica el caso de Minifunkids\, ganadora de la cuarta edición de Startup Andalucía Roadshow.
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SUMMARY:Embajadores de Marca: Estrategias para Convertir Clientes Satisfechos en Prescriptores - Sesión 1
DESCRIPTION:De la satisfacción a la prescripción: descubre cómo lograr que tus clientes hablen de ti y atraigan nuevos negocios. \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Desarrollo Digital: Impulsando el futuro de tu negocio
DESCRIPTION:Desarrollo digital: impulsando el futuro de tu negocio \n\n \n\n\n\n\n \n\n\nAcelera tu negocio con las nuevas tecnologías   \n\n\nDescubre cómo impulsar el futuro de tu negocio a través del desarrollo digital. En este taller\, explorarás las últimas tendencias en nuevas tecnologías y aprenderás estrategias prácticas para la transformación digital. Obtén herramientas concretas para potenciar tu día a día\, desde la gestión de proyectos hasta la toma de decisiones basadas en datos. Prepárate para destacar en un mundo digital y llevar tu negocio al siguiente nivel».  \n\n\n\n\n\n\nIntroducción a herramientas digitales para la gestión de proyectos\, colaboración en línea\, análisis de datos y automatización de procesos.  \n\n\n\n\n\n\nDemostraciones prácticas de uso de estas herramientas y recomendaciones para su implementación efectiva.  \n\n\n\n\n\n\nSugerencias de recursos y plataformas gratuitas para seguir aprendiendo sobre tecnología y transformación digital. \n\n\n\n\n \n\n\n\n\n \n\n\nCONTENIDO:  \n\n\n\n\nIntroducción  \n\n\n\n\n\n\nSevilla Emprendedora: que es\, servicios de consultoría y formación \n\n\n¿Qué es la digitalización? Ejemplos \n\n\n\n\n\n\n¿Por qué las empresas deben digitalizar sus procesos?  \n\n\n\n\n\n\n¿Qué es la Transformación Digital? Ejemplos de empresas  \n\n\n\n\n\n\nDiferencia entre ellas  \n\n\n\n\n\n\n\n\nTecnologías de la Transformación Digital  \n\n\n\n\n\n\nProceso para la digitalización y la Transformación digital  \n\n\n\n\n\n\nHerramientas digitales. Ejemplos de aplicaciones gratuitas para comunicaciones internas\, externas\, gestión de las relaciones con el cliente\, marketing digital.  \n\n\n\n\n\n\nQué es un ERP y un CRM  \n\n\n\n\n\n\nEjercicio práctico: estrategia general digital para una empresa  \n\n\n\n\n\n\nMundo Google: 50 aplicaciones gratuitas  \n\n\n\n\n\n\nTendencias en nuevas tecnologías: IA  \n\n\n\n\n\n\nHistoria de la IA y ejemplos de uso  \n\n\n\n\n\n\nHerramientas de IA  \n\n\n\n\n\n\nEjercicio práctico: Benchmarking  \n\n\n\n\n\n\nEjercicio práctico: DAFO Y CAME aplicado a la digitalización   \n\n\n\n\n\n\nAplicación gratuita Next Cloud  \n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\nMETODOLOGÍA:  \n\n\nEsta formación online combina contenidos teóricos con ejercicios prácticos para facilitar un aprendizaje integral. L@s alumn@s acceden a una presentación en formato digital online organizado donde se intercalan ejercicios prácticos que simulan situaciones reales que pueden aplicar a sus proyectos de negocio.   \n\n\n La plataforma online ofrece la flexibilidad para avanzar al ritmo que permita el nivel de conocimiento que tengan l@s participantes en la materia. Se fomenta la participación activa del alumn@ por medio de los ejercicios prácticos. \n\n\n \n\n\n\n\n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Los lunes de Matchmaking (Presencial)
DESCRIPTION:Lunes de matchmaking  \n\n\nConecta\, colabora y crece  \n\n\n¿Tienes una idea de negocio o una empresa en marcha? ¿Te interesa encontrar sinergias\, aliados\, inspiración o nuevos caminos de crecimiento? Los Lunes de Matchmaking son sesiones dinámicas de networking y cooperación empresarial en las que participantes del programa y agentes externos se dan cita para compartir proyectos\, explorar alianzas y generar oportunidades reales de colaboración.  \n\n\nDirigido a Personas emprendedoras del programa\, Empresas en activo que buscan nuevos contactos\, proveedores\, colaboraciones o inspiración y Agentes del ecosistema emprendedor\, entidades del entorno y proyectos afines.  \n\n\n CONTENIDO: \n\n\n\n\nBienvenida y apertura del encuentro. Presentación del objetivo y dinámica. Presentaciones exprés (Elevator Pitch 1 min por participante voluntario/a).  \n\n\n\n\n\n\nDinámica de conexión: creación de grupos según intereses comunes o retos compartidos.  \n\n\n\n\n\n\nNetworking libre con espacio de encuentro por sectores o temáticas.  \n\n\n\n\n\n\nRonda de conexiones: espacio guiado para explorar sinergias y propuestas de colaboración.  \n\n\n\n\n\n\nCierre y compromisos: breve resumen y seguimiento a acuerdos generados.  \n\n\n\n\n ¿Por qué asistir? \n\n\nConocer proyectos con intereses comunes.  \n\n\nGenerar alianzas para comercialización\, desarrollo conjunto o internacionalización.  \n\n\nCompartir experiencias\, contactos y estrategias.  \n\n\nVisibilizar tu propuesta y posicionarla en el entorno empresarial.  \n\n\n METODOLOGÍA:   \n\n\nLa metodología estará basada en un enfoque dinámico\, práctico y vivencial\, que combina herramientas de: Networking dirigido\, trabajo colaborativo\, espacios de conexión libre y acompañamiento activo \n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Cómo la IA está cambiando la gestión del correo electrónico
DESCRIPTION:El correo electrónico se ha convertido en uno de los principales ladrones de tiempo en las organizaciones. Notificaciones constantes\, decenas de mensajes pendientes e interrupciones continuas hacen que muchos profesionales dediquen gran parte de su jornada a gestionar su bandeja de entrada. El webinar El correo ya no tiene que robarte el tiempo: cómo la IA está cambiando la gestión del email se ofrece para descubrir cómo recuperar el control del correo aplicando hábitos y buenas prácticas de productividad.\nIncluye la realización de una demostración práctica de un asistente de Inteligencia Artificial capaz de gestionar automáticamente una gran cantidad de emails. Una sesión eminentemente práctica para descubrir cómo combinar productividad e Inteligencia Artificial y conseguir que el correo deje de ser un problema para convertirse en un aliado.\nEl ponente es Daniel Escribano\, CEO de NexoNeural\, consultoría de inteligencia artificial en Sevilla. Con más de 30 años de experiencia en el mundo digital. Experto en proyectos digitales orientados a IA\, automatizaciones y estrategia digital. Ayuda a optimizar procesos mediante IA aplicada en diferentes áreas. También imparte formación a empresas e instituciones tengan éxito en la integración de la inteligencia artificial en sus operaciones y sistemas.
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SUMMARY:Conecta y Crece en el Coworking EOI
DESCRIPTION:Jornada especial dentro del programa Coworking EOI Sevilla 10ª Edición. Jornada para impulsar la financiación\, el crecimiento y las oportunidades de los proyectos emprendedores. Orientada a conectar a personas emprendedoras con expertos\, entidades de apoyo y agentes del ecosistema empresarial.\nEl evento combinará una ponencia inspiradora de David Troya\, fundador de Glamping Hub; paneles de expertos y testimonios reales para abordar cuestiones clave como la financiación de proyectos\, el acceso a recursos\, la apertura de nuevos mercados y las oportunidades de crecimiento para startups y pymes. Con Javier de la Torre\, fundador de Lean Finance; Susana Carrasco\, fundadora de IoPark; y Salvador Gamero\, fundador de Detectivia\, El objetivo es generar inspiración\, aprendizaje práctico y conexiones útiles para impulsar el desarrollo\, consolidación y crecimiento de proyectos emprendedores.
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LOCATION:Escuela de Organización Industrial (EOI)\, Leonardo da Vinci\, 12\, Sevilla\, Sevilla\, 41092\, España
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SUMMARY:Tu negocio en X /Twitter - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \n \nMetodología  basada  en  la  exposición  de  conocimientos  básicos  y  el análisis  de  casos\,  supuestos  y  herramientas  que  permita  desarrollar  adecuadamente una  estrategia  de  venta  online  adaptada  a  las  necesidades  de  cada  proyecto empresarial.  Se  fomentará  la  participación  activa  del  alumnado  para  que  puedan aplicar los conocimientos adquiridos a su realidad. \nOBJETIVOS: \n• Conocer las ventajas de usar la red X  para empresas y las posibilidades que trae para la estrategia digital de marca.  \n• Comprender los beneficios  de X para empresas al integrarlo dentro de la estrategia  de marca y las campañas.  \n• Entender el marketing en X y los tipos de campaña y contenido a implementar en X para empresas.  \nCONTENIDOS: \n \n ▪ Historia de X (Twitter) \n ▪ Crear y configurar una cuenta en X \n ▪ Cómo funciona el algoritmo \n ▪ Estrategias para crecer en X  \n▪ Crear contenidos para X  \n▪ Cómo monetizar X  \n▪ Las métricas de X \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
URL:https://www.sevillaemprendedora.org/evento/crea-tu-empresa-aspectos-basicos-sesion-1-34/
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Claves para Emprender - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Metodología dinámica\, sencilla y amena\, basada en el aprendizaje significativo que haga a las personas participantes reflexionar desde sus propios conocimientos y realidades. \nOBJETIVOS:  \n• Conocer los elementos claves en los que una iniciativa emprendedora debe sustentarse.• Informar de los recursos que Sevilla Emprendedora pone a disposición de las personas emprendedoras para apoyarlas en su proceso de emprendimiento.• Ofrecer modelos de referencia de iniciativas empresariales basados en elementos innovadores y un buen planteamiento empresarial.» \nCONTENIDOS: \n• Presentación del Servicio de Promoción y Formación Empresarial. \n• Aspectos fundamentales para emprender.• El emprendedor y la emprendedora: habilidades y competencias\, el miedo al riesgo y al fracaso.• La idea como clave.• El mercado.• Recursos de apoyo a quienes emprenden. \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 3
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:La App como herramienta comercial - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \n \nLa metodología fomentará la participación del alumnado\, los debates y la experiencia práctica en el desarrollo de apps y los fundamentos del marketing \nOBJETIVOS: \n• Conocer el entorno móvil y saber cómo actuar en los nuevos hábitos de consumo de clientes. \n• Planificar estratégicamente el desarrollar de apps para potenciar las ventas de los clientes. \n• Analizarás las características del entorno móvil para poder sacar el máximo rendimiento del negocio. \n• Definir una estrategia de cliente que gire en torno a la aplicación móvil. \nCONTENIDOS: \n1. La tecnología móvil y su entorno  \n2. Aplicaciones móviles \n3. El consumidor en el escenario móvil \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Utilización de las N. Tecnologías de la Información y la Comunicación para incrementar las ventas - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:\n\nMetodología eminentemente práctica que mostrará a los comerciantes a través  de  supuestos  y  análisis  de  casos  cómo  desarrollar  una  adecuada  estrategia  de marketing on line y en redes sociales que les permitan incrementar sus ventas y fidelizar a sus clientes.  \nOBJETIVOS: \n▪Facilitar a quien participe las herramientas digitales que contribuyan a la renovación e innovación tecnológica del pequeño comercio\, y a su promoción y acercamiento al cliente.  \nCONTENIDOS: \n▪ Ventajas del uso de las NTIC’s en el comercio. \n \n▪Modernización en la gestión del comercio. Funcionalidades del Terminal de Punto  de Venta (TPV).  \n▪Análisis de las estrategias y herramientas del marketing digital para el comercio: tienda on line\, georeferenciación\, redes sociales\, etc.  \n \nInscribirme a esta formación
URL:https://www.sevillaemprendedora.org/evento/utilizacion-de-las-n-tecnologias-de-la-informacion-y-la-comunicacion-para-incrementar-las-ventas-sesion-1/
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SUMMARY:Utilización de las N. Tecnologías de la Información y la Comunicación para incrementar las ventas - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA:\n\nMetodología eminentemente práctica que mostrará a los comerciantes a través  de  supuestos  y  análisis  de  casos  cómo  desarrollar  una  adecuada  estrategia  de marketing on line y en redes sociales que les permitan incrementar sus ventas y fidelizar a sus clientes.  \nOBJETIVOS: \n▪Facilitar a quien participe las herramientas digitales que contribuyan a la renovación e innovación tecnológica del pequeño comercio\, y a su promoción y acercamiento al cliente.  \nCONTENIDOS: \n▪ Ventajas del uso de las NTIC’s en el comercio. \n \n▪Modernización en la gestión del comercio. Funcionalidades del Terminal de Punto  de Venta (TPV).  \n▪Análisis de las estrategias y herramientas del marketing digital para el comercio: tienda on line\, georeferenciación\, redes sociales\, etc.  \n \nInscribirme a esta formación
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SUMMARY:Crea tu empresa: Aspectos Básicos - Sesión 2
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: Formación teórico-práctica\, orientada a que los y las participantes estudien su mercado potencial y los elementos generadores de valor de su producto o servicio\, vean su aplicación con ejemplos de casos reales\, y lo pongan en práctica\, reflexionando desde sus propios conocimientos y realidades.  \nOBJETIVOS:  \n \n\nDotar de herramientas básicas para mejorar el conocimiento de su producto o servicio\, sus clientes y su entorno empresarial. \n\n CONTENIDOS:  \n \n\nAnálisis de la idea de negocio. Mi propuesta de valor.\nAnálisis del mercado. Segmentación de clientes.\nEstrategias para modificar y adaptar mi modelo de negocio según el mercado.\n\nInscribirme a esta formación
URL:https://www.sevillaemprendedora.org/evento/crea-tu-empresa-aspectos-basicos-sesion-2-33/
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CATEGORIES:Formación#SevillaEmprendedora
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SUMMARY:Generación de Ideas de Negocio - Sesión 1
DESCRIPTION:METODOLOGÍA: \nActiva\, dinámica y participativa que permita a quien asista integrar y aplicar los  conocimientos adquiridos a su realidad. Se evaluará el grado de   aprovechamiento de cada participante en el taller mediante el análisis   comparativo de sus respectivos mapas de intereses con las oportunidades que ofrece el entorno\, permitiéndoles identificar posibles ideas de negocio. \nOBJETIVOS: \n\nReconocer la importancia de la idea y su análisis como base de cualquier negocio.\nConocer y aplicar diversas fuentes de búsqueda de ideas de negocios. \n\n CONTENIDOS: \n\nLa idea cómo clave de un negocio.\nEl proceso de generación de ideas.\nFuentes y herramientas para generar ideas.\n\nMirándote a ti: Tu mapa de  recursos e intereses.\nMirando hacia fuera:  Herramientas de análisis del entorno.\n\n\nInscribirme a esta formación
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