METODOLOGÍA:

Metodología  basada  en  la  exposición  de  conocimientos  básicos  y  el análisis  de  casos,  supuestos  y  herramientas  que  permita  desarrollar  adecuadamente una  estrategia  de  benchmarking  adaptada  a  las  necesidades  de  cada  proyecto empresarial.  Se  fomentará  la  participación  activa  del  alumnado  para  que  puedan aplicar los conocimientos adquiridos a su realidad. 

OBJETIVOS:
• Facilitar  a  los  emprendedores  los  conocimientos  teórico-prácticos  para  establecer estrategias de benchmarking y mejorar su competitividad. 
• Planificar y controlar las acciones de un plan de benchmarking. 
• Conocer los requisitos para llevar a cabo acciones de Benchmarking. 
• Conocer el funcionamiento del Benchmarking para ser competitivos. 
• Crear y gestionar acciones de benchmarking. 
• Sesión donde se pretende que el/la participante conozca los pasos de cómo diferenciar su empresa, sus productos y marcas respecto a la competencia y sus mercados.

CONTENIDOS:
• Panorama actual  •Concepto Benchmarking • Tipos de Benchmarking • Ventajas del Benchmarking • Conclusiones del Benchmarking • Concepto de Innovación • Porqué diferenciarnos •  Cuando innovamos • Donde podemos innovar • Como podemos innovar • Qué hacer para innovar 
• Evaluación de ventajas competitivas • Diferenciación 
• Posicionamiento • Estrategias 
• Conclusiones 

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