METODOLOGIA: Las Webconference nos ayudan a generar un alto grado de participación y vinculación con los alumnos de forma individual y grupal. Nos permiten crear un canal directo de diálogo, lo que ayuda a una mejora en la aprehensión de los contenidos. 

OBJETIVOS: 

Definir qué es el flujo de caja y diferenciarlo de la rentabilidad, comprendiendo su importancia en la sostenibilidad financiera de un negocio.

Identificar los componentes clave del flujo de caja, incluyendo ingresos, gastos, y el cálculo del flujo de caja neto.

Reconocer errores comunes en la gestión del flujo de caja y aplicar estrategias prácticas para optimizar cobros, pagos, inventarios y relaciones con proveedores y clientes.

CONTENIDOS:

1. Introducción al Flujo de Caja 

• ¿Qué es el flujo de caja y por qué es clave para un negocio? 

• Diferencias entre flujo de caja y rentabilidad. 

• Errores comunes en la gestión del flujo de caja. 

2. Componentes del Flujo de Caja 

• Ingresos operativos y no operativos. 

• Gastos fijos y variables. 

• Cálculo del flujo de caja neto. 

3. Estrategias para Mejorar el Flujo de Caja 

• Optimización de cobros y pagos. 

• Negociación con proveedores y clientes. 

• Control de inventarios y gastos operativos. 

4. Herramientas para la Gestión del Flujo de Caja 

• Software de gestión financiera para emprendedores. 

• Plantillas y modelos de previsión de flujo de caja. 

• Análisis de tendencias y planificación financiera. 

5. Simulación y Casos Prácticos 

• Cálculo de flujo de caja con ejemplos reales. 

• Identificación de problemas y soluciones en escenarios prácticos. 

• Aplicación de estrategias para mejorar el flujo de caja. 

6. Evaluación y Cierre de la Sesión 

• Evaluación inicial y final en formato Aiken. 

• Ronda de preguntas y resolución de dudas. 

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